Anexo I
Plano de Integridade do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação - Biênio 2026-2028
| Número | Eixo | Medida de Integridade | Descrição | Prazo | Responsável |
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| 1 | Comunicação | Plano de Comunicação | Estabelecer um Plano de Comunicação de Integridade (PCI), que visa divulgar ofícios, memorandos, e-mails, cartazes, panfletos, fundo de tela e qualquer meio de comunicação para lembrar, alertar e sensibilizar qualquer pessoa quanto à postura íntegra e ética exigida para os colaboradores do MCTI. | nov/26 | AECI e ASCOM |
| 2 | | Transparência | Prever no PCI ações para lembrar e sensibilizar colaboradores sobre os princípios de transparência que regem a Administração Pública, visando maior abertura de informações e possibilitar melhor controle social. | Periódico | AECI e ASCOM |
| | | | Prever no PCI ações para lembrar e sensibilizar os gestores sobre seus deveres funcionais, princípios que devem ser seguidos, respeito ao interesse público, forma de prevenção de corrupção e promoção da ética no âmbito do MCTI, além das seguintes questões: | | |
| 3 | | Deveres de gestores | \- dever de agir diante de denúncias;\- responsabilização por omissão;\- vedação ao abuso de poder;\- assédio institucional; e\- captura da administração. | Periódico | AECI e ASCOM |
| 4 | | Prevenção do assédio e da discriminação | Prever no Plano Setorial de Prevenção e Enfrentamento do Assédio e da Discriminação (PSPEAD) ações destinadas a conscientizar, educar e sensibilizar colaboradores sobre as formas de prevenção e combate às práticas de assédio e discriminação. | Periódico | AECI e CTTI |
| 5 | | Canais de denúncia | Prever no PCI e no PSPEAD ações de comunicação para informar, lembrar e alertar todos os colaboradores e os estudantes do MCTI sobre o uso dos canais de denúncia do MCTI e da CGU, bem como estatísticas sobre denúncias e apurações. | Periódico | AECI, CTTI e ASCOM |
| 6 | | Direitos e deveres de servidores | Prever no PCI ações de comunicação que visam lembrar sobre os direitos e deveres aos quais estão sujeitos, abordando temáticas como PGD, remoção, dever de denunciar, urbanidade com colegas, atribuições devidas, combate ao assédio moral e sexual, autonomia técnica, dentre outros assuntos correlatos. | Periódico | AECI e ASCOM |
| 7 | | Direitos e deveres de colaboradores, estagiários, alunos e bolsistas | Prever no PCI ações de comunicação que visam lembrar colaboradores, estagiários, alunos e bolsistas sobre os direitos e deveres aos quais estão sujeitos, abordando temáticas como limite das atribuições, dever de denunciar, urbanidade com colegas, combate ao assédio moral e sexual, dentre outros assuntos correlatos. | Periódico | AECI e ASCOM |
| 8 | | Ética e urbanidade | Prever no PCI ações de comunicação que visam induzir o comportamento ético e cordial de todos os colaboradores do MCTI. | Periódico | AECI e ASCOM |
| 9 | | Retaliações | Prever no PCI e no PSPEAD comunicação esclarecendo que isolamento funcional, troca reiterada de setor, retirada de atribuições, mudança arbitrária de regras e exoneração imotivada por discordância técnica configuram abuso de poder. | Periódico | AECI e ASCOM |
| 10 | | LGPD | Reforçar ações de comunicação sobre proteção de dados pessoais, abordando fundamentos, direitos dos titulares e conformidade digital. | Periódico | Encarregado LGPD e ASCOM |
| 11 | | Dados de CT&I | Ações de comunicação sobre o uso de dados produzidos em pesquisas e ações realizadas pelo MCTI. | Periódico | AECI e ASCOM |
| 12 | | Painel Integridade | Realizar evento com agentes internos e externos para promoção da integridade no MCTI em articulação com outros órgãos | Semestral | AECI |
| | | | Avaliar quais são os treinamentos ou capacitações para desenvolvimento da cultura de integridade para os seguintes grupos:\- equipe que desempenha funções de integridade;\- gestores; | | |
| 13 | Capacitação | Mapeamento de capacitações necessárias | \- servidores;\- empregados públicos;\- estagiários;\- terceirizados;\- alunos; e\- bolsistas. | jun/27 | AECI, CGGP e CTTI |
| 14 | | Licitações e contratos | Realizar eventos de capacitação (cursos, palestras, oficinas etc.) para as pessoas envolvidas nos processos de licitações e contratos sobre a legislação, jurisprudência e boas práticas para prevenção e combate à corrupção, desvios e fraudes. | Periódico(2x ano) | CGGP |
| 15 | | Fiscalização de contratos | Realizar eventos de capacitação (cursos, palestras, oficinas etc.) para fiscais de contrato sobre a legislação, jurisprudência e boas práticas para prevenção e combate à corrupção, desvios e fraudes. | Periódico(2x ano) | CGGP |
| 16 | | Transferências | Realizar eventos de capacitação (cursos, palestras, oficinas etc.) para as pessoas envolvidas nos processos de transferências sobre a legislação, jurisprudência e boas práticas para prevenção e combate à corrupção, desvios e fraudes. | Periódico(2x ano) | CGGP |
| 17 | | Transparência | Realizar eventos de capacitação (cursos, palestras, oficinas etc.) para gestores sobre os princípios e processos de transparência ativa e passiva. | Periódico(1x ano) | CGGP |
| 18 | | Prevenção do assédio e da discriminação | Realizar eventos de capacitação (cursos, palestras, oficinas etc.) para colaboradores do MCTI sobre formas de prevenção, detecção e responsabilização para a temática de assédio e discriminação. | Periódico(4x ano) | CTTI e CGGP |
| 19 | | Condutas adequadas | Realizar eventos de capacitação (cursos, palestras, oficinas etc.) para colaboradores do MCTI sobre identificação, prevenção e correção de condutas inadequadas, tais como: abuso de poder, ordens ilegais, desvio de recursos, desvio de função, decisões arbitrárias etc. | Periódico(2x ano) | CGGP |
| 20 | | Gestão de pessoas | Realizar eventos de capacitação (cursos, palestras, oficinas etc.) para colaboradores do MCTI sobre a legalidade, regularidade e limites na gestão de pessoas, tais como: forma adequada de realizar avaliações de desempenho, regras de PGD, alinhamento entre trabalho e tarefas etc. | Periódico(1x ano) | CGGP |
| 21 | | Ética no ambiente de trabalho | Realizar eventos de capacitação (cursos, palestras, oficinas etc.) para colaboradores do MCTI sobre cordialidade, promoção de ambiente de trabalho seguro, inclusivo, entre outros. | Periódico(1x ano) | CGGP e Comissão de Ética |
| 22 | | Conflito de interesses | Capacitar gestores e servidores sobre conflito de interesses, canais de resolução de dúvidas e registros no Sistema Eletrônico de Prevenção de Conflito de Interesses (SeCI). | Periódico(2x ano) | CGGP e Comissão de Ética |
| 23 | | Segurança de dados | Capacitar gestores e servidores sobre uso e segurança de dados, protocolos institucionais, LGPD, Programa de Privacidade e Segurança da Informação (PPSI) etc. | Periódico(2x ano) | AECI, Encarregado LGPD, Gestor de Segurança da Informação e Comitê Integrado de Governança Digital, Segurança da Informação e Governança de Dados (CGSD) |
| 24 | Normativo | Conflito de interesses | Estabelecer política para prevenção de situações que possam configurar conflitos de interesse em projetos, programas, políticas públicas ou transferências realizadas pelo MCTI, incluindo os seguintes aspectos:\- utilizar informações privilegiadas para uso pessoal;\- viagens, hospedagens e presentes (em quais hipóteses podem ser recebidos);\- utilização do sistema e-Agendas; e\- concessão de bolsas para colaboradores do MCTI. | mar/27 | AECI e SEXEC |
| 25 | | Nepotismo | Estabelecer política interna sobre nepotismo em nomeações, contratações e relacionamentos no MCTI, incluindo:\- concessão de bolsas;\- transferências voluntárias;\- políticas públicas;\- comitês e comissões; e\- contratos de terceirização. | jun/27 | AECI, CGGP e SEXEC |
| 26 | | Não retaliação e proteção ao denunciante | Estabelecer normativo para evitar retaliação, garantir a proteção de denunciantes e formas de monitoramento. | nov/26 | AECI, Corregedoria e Ouvidoria |
| 27 | | Código de Ética e Conduta | Elaborar o Código de Ética e Conduta do MCTI, abordando questões sobre valores éticos, urbanidade, assiduidade, zelo pelo patrimônio público, uso de dados e informações etc. | nov/26 | AECI e Comissão de Ética |
| 28 | | Guia de fiscalização | Elaborar Guia para auxiliar fiscais de contratos na identificação de atribuições e boas práticas para fiscalização de contratos no âmbito do MCTI. | jun/27 | AECI, CTTI e CGRL |
| 29 | | Inteligência artificial | Elaborar uma política, definir princípios, responsabilidades e diretrizes para uso ético, seguro e transparente de IA no âmbito do MCTI. | jun/28 | AECI, CGTI e CGSD |
| 30 | | Comunicação digital | Elaborar uma política para estabelecer regras e limites para comunicação digital no âmbito do MCTI, incluindo questões como uso de mensagens, horários, vedação a determinações manifestamente ilegais, assédio e cobranças fora do expediente por meios informais. | jun/27 | AECI e CGTI |
| 31 | | Regimento interno | Estabelecer o Regimento Interno do MCTI, com a definição de competências e escopo de cada área do Ministério, incluindo as Unidades de Pesquisa. | mar/27 | SEXEC, SPEO, CGGI, ASEST e UP's |
| 32 | | Gestão de riscos | Incluir nos normativos a tipologia, metodologia, fluxos, responsáveis e demais características dos riscos à integridade. | dez/26 | AECI e CGGI |
| 33 | | Governança de dados | Estabelecer a política interna de governança de dados: protocolos institucionais sobre acesso e uso de informações e definição de regramento sobre a divulgação, créditos, forma de apresentação e respeito à imagem da instituição e de pesquisadores na divulgação de resultados dos projetos e trabalhos científicos do MCTI e suas Unidades de Pesquisa. | out/27 | AECI, CGSD e DGIT |
| 34 | | Doação de equipamentos | Estabelecer política interna sobre doação de equipamentos adquiridos com recursos de pesquisas e projetos apoiados pelo MCTI. | dez/26 | SEXEC, SPEO e UP's |
| 35 | | Comissões de Ética Setoriais | Estabelecer regramento para funcionamento de representações da Comissão de Ética nas UPs. | jun/28 | Comissão de Ética (CE), SPEO e UPs. |
| 36 | | Secretário-executivo da Comissão de Ética | Nomear secretário-executivo da Comissão de Ética. | dez/26 | SEXEC |
| 37 | Processo | Monitoramento de integridade | Estabelecer Processo de Monitoramento de eventos que comprometeram ou possam comprometer a integridade do MCTI, utilizando insumos das unidades responsáveis por funções de integridade (Ouvidoria, Corregedoria, CE, CGGP, ASPAD), demais áreas do MCTI e instituições externas (órgãos de controle, Ministério Público, polícia etc.), incluindo o fluxo de informações dessas áreas. | mar/27 | AECI e CTTI |
| 38 | | Prevenção ao nepotismo | Estabelecer rotina de verificação para impedir a ocorrência de nepotismo nas nomeações do MCTI, alinhado à política que será estabelecida. | mar/27 | AECI, SEXEC e CGGP |
| 39 | | Acompanhamento das capacitações | Estabelecer rotina de acompanhamento das capacitações realizadas com os diferentes grupos (unidades responsáveis por funções de integridade, gestores e demais colaboradores) de forma a estimular a participação de todos os colaboradores. | dez/26 | AECI e CGGP |
| 40 | | Percepção interna sobre integridade | Aplicar questionário de avaliação sobre a percepção dos colaboradores sobre as questões de integridade, ética, cultura e clima organizacional. | out/27 | AECI |
| 41 | | Percepção externa sobre integridade | Avaliar a percepção dos cidadãos ou usuários externos das políticas públicas do MCTI sobre as questões relativas à integridade. | jun/28 | AECI |
| 42 | | Relatório Anual da Gestão da Integridade (RAI) | Elaborar e divulgar o relatório com avaliação sobre a gestão de integridade no âmbito do MCTI, abordando temas como: eventos que comprometeram a integridade, execução e monitoramento do Plano de Integridade e eventuais revisões no Plano e no Programa de Integridade. | Anual (março) | AECI e CTTI |
| 43 | | Detecção de conflito de interesses | Estabelecer rotina para detecção de conflito de interesses, como atividades externas realizadas por servidores (ex. consultoria), cumprimento do período de quarentena para exercícios pós-cargo e existência de vínculos familiares ou afetivos em bolsas, políticas públicas, transferências voluntárias etc. | mar/27 | AECI, Ouvidoria, Corregedoria e CE |
| 44 | | Diversidade em comissões e cargos de liderança | Estabelecer critérios e cotas para comissões e cargos de liderança visando maior representatividade e diversidade. Dar priorização aos servidores do órgão. | out/27 | ASPAD |
| 45 | | Segurança em fiscalizações | Estabelecer processos para garantir a segurança de colaboradores em fiscalizações externas, principalmente transferências. | jun/28 | SPOA |
| 46 | | Detecção de retaliação | Monitorar unidades alvo de denúncias ou penalidades para detectar a ocorrência de retaliação ou violação de direitos de denunciantes, testemunhas ou demais colaboradores. | jun/27 | AECI, Ouvidoria, Corregedoria e CE |
| 47 | | Fluxo de atuação da Comissão de Ética | Estabelecer o fluxo de atuação da Comissão de Ética. | dez/26 | CE |