ANEXO II
METAS INTERMEDIÁRIAS PARA O CICLO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO GDPGPE, GDACE, GDAIE, GDACT e GDATE
MINISTÉRIO DAS COMUNICAÇÕES - MCOM
PERÍODO: 1º DE JUNHO DE 2025 A 31 DE MAIO DE 2026
| UA | Descrição da Meta | Indicador | Fórmula de Cálculo | Unidade de Medida | Meta Prevista | Apuração Parcial | Meta Atingida | % de Atingimento da Meta |
| -- | -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | --------------------------------------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ----------------- | ------------- | ---------------- | ------------- | ------------------------ |
| | | | | | (a) | (b)\* | (c) | d=(c/a)\*100 |
| GM | Acompanhar e assessorar as Secretarias do MCOM no atendimento das demandas decorrentes de auditorias e fiscalizações. | Percentual de demandas atendidas | (Somatório de demandas atendidas/Somatório de demandas recebidas)\*100 | Percentual | 100 | 100 | 100 | 100% |
| GM | Produzir relatório com a Relação de eventos de Riscos à Integridade. | Quantidade de relatórios produzidos | Somatório de relatórios produzidos | Unidade | 1\* | \- | \- | \- |
| GM | Elaborar o Programa de Integridade do MCom para o ciclo 2026-2028. | Quantidade de documentos elaborados | Soma de documentos elaborados | Unidade | 1\*\* | \- | \- | \- |
| GM | Atender às demandas das Embaixadas, Organismos Internacionais e Ministério das Relações Exteriores-MRE. | Percentual de demandas atendidas | Razão percentual entre o somatório de demandas atendidas e o somatório de demandas recebidas. | Percentual | 100 | 90 | 90 | 90% |
| GM | Planejamento, elaboração e acompanhamento de missões Internacionais. | Quantidade de demandas atendidas | Somatório de eventos acompanhados | Unidade | 16 | 15 | 15 | 97,75% |
| GM | Assessoramento ao ministro e demais autoridades do ministério em eventos e entrevistas relacionadas as Embaixadas, Organismos Internacionais e Ministério das Relações Exteriores- MRE. | Quantidade de eventos e entrevistas | Somatório de eventos/entrevistas assessorados | Unidade | 15\*\*\* | 76 | 100 | 667% |
| GM | Auxiliar as áreas do MCom, no atendimento das demandas junto às Embaixadas, Organismos Internacionais e Ministério das Relações Exteriores-MRE. | Percentual de demandas atendidas | Razão percentual entre o somatório de demandas atendidas no período e o somatório de demandas recebidas no período. | Percentual | 100 | 100 | 100 | 100% |
| GM | Negociar ou assinar memorandos de entendimento, acordos ou declarações internacionais. | Quantidade de demandas atendidas | Somatório de eventos negociados/assinados | Unidade | 2 | 5 | 5 | 250% |
| GM | Atender e articular as relações políticas do MCom com os diferentes segmentos da sociedade civil pontuando a participação popular e a diversidade no planejamento, na elaboração e na implementação de políticas públicas, programas, ações e projetos inclusivos e equitativos. | Percentual de demandas atendidas | Somatório de demandas atendidas/ Somatório de demandas recebidas\*100 | Percentual | 100 | 100 | 100 | 100% |
| GM | Assessoramento ao ministro na formulação de políticas e diretrizes para:a) a promoção da participação social e da igualdade de gênero, étnica e racial;b) a proteção dos direitos humanos; ec) o enfrentamento de desigualdades sociais e regionais. | Percentual de demandas atendidas | (Somatório de demandas atendidas/ Somatório de demandas recebidas)\*100 | Percentual | 100 | 100 | 100 | 100% |
| GM | Operacionalizar sistemas relacionados ao Órgão Central do Sistema de Correição do Poder Executivo Federal. | Percentual de demandas registradas no sistema | Razão percentual entre as demandas cadastradas e as demandas recebidas | Percentual | 100 | 50 | 100 | 100% |
| GM | Dar encaminhamento às manifestações e pedidos de acesso à informação recebidos na Ouvidoria. | Percentual de demandas encaminhadas | Razão percentual de manifestações encaminhadas em relação ao total de manifestações recebidas | Percentual | 100 | 100 | 100 | 100% |
| GM | Produzir relatório com informações sobre manifestações de ouvidoria e pedidos de acesso à informação. | Quantidade de relatórios produzidos | Somatório de relatórios produzidos | Unidade | 1 | 0 | 1 | 100% |
| GM | Acompanhar e assessorar as Secretarias do MCOM no atendimento das demandas de comunicação solicitadas. | Percentual de demandas atendidas | (Somatório de demandas atendidas/Somatório de demandas recebidas)\*100 | Percentual | 100 | 100 | 100 | 100% |
| GM | Acompanhar e responder as demandas solicitadas por veículos de comunicação. | Percentual de demandas atendidas | (Somatório de demandas atendidas/Somatório de demandas recebidas)\*100 | Percentual | 100 | 100 | 100 | 100% |
| GM | Realizar contratação de equipamentos audiovisuais e acessórios. | Quantidade de contratações realizadas | Somatório de contratações realizadas | Unidade | 1 | 0 | 0 | 0 |
| GM | Realizar campanha de Utilidade Pública sobre os temas do MCOM. | Quantidade de campanhas realizadas | Somatório de campanhas realizadas | Unidade | 1 | 2 | 2 | 100% |
| ------------------------------------------------------------------------------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ---------- | ----- | ----- | ------- | --------- |
| GM | Elaborar Portaria de Seleção Interna das Agências de Publicidade que atendam o MCOM. | Quantidade de portarias publicadas | Somatório de portarias publicadas | Unidade | 2 | 1 | 1 | 50% |
| GM | Atender aos Requerimentos de Informação da Câmara dos Deputados (RICs/REQs) e do Senado Federal (RQSs) dentro do prazo de resposta. | Percentual de atendimento das demandas recebidas (RICs/REQs/RQSs) | (Demandas atendidas no prazo/Demandas recebidas) \*100 | Percentual | 100 | 100 | 100 | 100% || GM | Atender à Indicações Parlamentares (INCs) encaminhadas pelo Poder Executivo. | Percentual de atendimento das demandas recebidas (INCs) | (Demandas respondidas/Demandas recebidas) \*100 | Percentual | 100 | 100 | 100 | 100% || GM | Atender às demandas de parlamentares, prefeituras, câmaras municipais e cidadãos interessados, após instrução das áreas técnicas. | Percentual de atendimento das demandas recebidas | (Demandas respondidas/Demandas recebidas) \*100 | Percentual | 85 | 100 | 100 | 118% || GM | Receber, processar e distribuir todas as demandas endereçadas ao Gabinete do Ministro. | Percentual de demandas atendidas | (Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) \*100 | Percentual | 100 | 100 | 100 | 100% || GM | Receber, processar e distribuir todas as demandas provenientes do Gabinete do Ministro. | Percentual de demandas atendidas | (Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) \*100 | Percentual | 100 | 100 | 100 | 100% || GM | Revisar os atos oficiais em nome do Ministro e do Chefe de Gabinete do Ministro. | Percentual de atos oficiais revisados | (Somatório de atos revisados / Somatório de atos produzidos) \*100 | Percentual | 100 | 100 | 100 | 100% || GM | Publicar, no Diário Oficial da União, matérias do âmbito do Gabinete do Ministro e do MCOM. | Percentual de demandas atendidas | (Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) \*100 | Percentual | 100 | 100 | 100 | 100% || GM | Cadastrar e atualizar informações em sistemas institucionais. | Percentual de demandas atendidas | (Somatório de demandas atendidas / Somatório de demandas recebidas) \*100 | Percentual | 100 | 100 | 100 | 100% || SEXEC | Receber, processar e distribuir as demandas endereçadas à SEXEC. | Percentual de demandas distribuídas e despachadas | Razão percentual entre as demandas distribuídas e despachadas e as demandas recebidas | Percentual | 100 | 100 | 100 | 100% || SEXEC | Acompanhar os processos Institucionais. | Percentual de demandas com as etapas da SEXEC concluídas | Razão percentual entre as demandas com as ações previstas para a SEXEC cumpridas e as demandas com ações para a SEXEC recebidas | Percentual | 100 | 100 | 100 | 100% || SEXEC | Acompanhar os processos referentes às Políticas Públicas do MCom, incluindo os empreendimentos do Novo PAC. | Percentual de demandas concluídas | Razão percentual entre as demandas com as ações previstas para a SEXEC cumpridas e as demandas com ações para a SEXEC recebidas | Percentual | 100 | 100 | 100 | 100% || SEXEC | Produzir Relatórios Institucionais (Relatório de Gestão, PCPR, Monitoramento PPA, Gestão de Riscos). | Número de relatórios institucionais produzidos | Somatório de relatórios produzidos | Unidade | 4 | \- | 5 | 125% || SEXEC | Avaliação da satisfação do usuário em relação ao serviços prestados de TI. | Percentual de satisfação do usuário | Média ponderada dos percentuais de avaliação | Percentual | 70 | 91 | 91 | 130% || SEXEC | Implementação do Plano de Privacidade em Segurança da Informação (PPSI). | Percentual de atendimento ao Plano de Privacidade e Segurança da Informação pactuado com a SGD | Número de ações atendidas no período dividido pelo número de ações planejadas para o período | Percentual | 60 | 80 | 80 | 133 || SEXEC | Atender às necessidades de capacitação previstas no Plano de Desenvolvimento de Pessoas (PDP). | Percentual da demanda de capacitação atendida | Razão percentual entre as demandas atendidas e as demandas recebidas | Percentual | 100 | \- | 100 | 100% || SEXEC | Realizar os ciclos de avaliação de desempenho individual para fins de promoção e progressão funcional dos cargos do Plano Geral de Cargos do Poder Executivo. | Quantidade de ciclos realizados | Somatório de ciclos realizados | Unidade | 2 | \- | 2 | 100% || SEXEC | Realizar ações para solicitação de provimento de cargos via concurso público. | Percentual de ações cumpridas | Ações cumpridas/Ações previstas | Percentual | 100 | \- | 100 | 100% || SEXEC | Atender às demandas do Programa de Gestão e Desempenho (PGD). | Percentual de demandas do PGD atendidas | Razão percentual entre as demandas atendidas e as demandas recebidas | Percentual | 90 | \- | 90 | 100% || SEXEC | Manter Acordo para disponibilização da unidade SIASS do Ministério da Saúde para atendimento das necessidades de saúde dos servidores do MCom. | Percentual de servidores com solicitação de perícia atendida | Razão percentual entre as perícias realizadas e as demandas por perícias | Percentual | 90 | \- | 90 | 100% || SEXEC | Manter a capacidade de vagas oferecidas pelo Acordo Berçário da unidade SIASS do Ministério da Saúde em plena capacidade, desde que haja demanda interna para atendimento das necessidades dos servidores do MCom. | Percentual de servidores com solicitação de berçário atendida | Razão percentual entre demandas por vagas atendidas e as vagas disponíveis | Percentual | 100 | \- | 100 | 100% || SEXEC | Revisar os processos de concessão de aposentadoria e pensão enviados pelo MCTI em razão da colaboração temporária entre MCTI e MCom, até que seja operacionalizada a transferência da folha de pagamento dos inativos oriundos do extinto MCTIC, conforme Portaria Interministerial nº 12874, de 2024. | Percentual de atendimento da demanda encaminhada | Razão percentual entre portarias publicadas e processos recebidos | Percentual | 90 | \- | 100 | 111% || SEXEC | Realizar atividades de Programação Financeira e compatibilização de cronogramas de pagamento. | Percentual de demandas analisadas | Razão percentual do somatório de demandas analisadas e o somatório de demandas recebidas | Percentual | 100 | 100 | 100 | 100% || SEXEC | Gerar relatórios gerenciais no Tesouro Gerencial e dashboards para tomada de decisão. | Percentual de relatórios e dashboards gerados | Relatórios gerados/relatórios requisitados | Percentual | 100 | 100 | 100 | 100% || SEXEC | Realizar atividades de Conformidade de Registro de Gestão e Contábil. | Percentual de demandas processadas (análises e/ou conformidades) | Razão percentual do somatório de demandas atendidas e o somatório de demandas recebidas | Percentual | 100 | 100 | 100 | 100% || SEXEC | Atender demandas referentes a cadastro e habilitação aos sistemas, (SIAFI, SIADS,REUSE, SIASG, SICONV, TED e CADIN - PGFN). | Percentual de atendimento das demandas referentes a cadastro e habilitação | Razão percentual do somatório de demandas atendidas e o somatório de demandas recebidas | Percentual | 100 | 100 | 100 | 100% || SEXEC | Analisar demandas de disponibilidade orçamentária e de descentralização orçamentária. | Percentual de demandas analisadas | Razão percentual do somatório de demandas analisadas e o somatório de demandas recebidas | Percentual | 100 | 100 | 100 | 100% || SEXEC | Analisar e instruir os processos licitatórios tempestivamente. | Tempo médio de análise e instrução processual para licitações e contratações a serem enviadas à CONJUR/MCom | Quantidade de dias úteis decorridos entre a entrada e a saída do processo licitatório | Dias | 15 | 15 | 15 | 100% || SEXEC | Otimizar a ocupação de espaços e de recursos de custeio e investimento aplicados em bens imóveis. | Percentual de implementação do Racionaliza.gov | Percentual de área (m2) avaliada conforme metodologia do Projeto Racionalizal.gov | Percentual | 75 | 60 | 75 | 100% || SEXEC | Analisar, tempestivamente, pleitos das entidades vinculadas quanto a temas de governança corporativa, emitindo manifestação técnica correspondente, em documento apropriado. | Percentual de demandas concluídas | Razão percentual entre as demandas com as ações previstas para a CGVI cumpridas e as demandas com ações para a CGVI recebidas | Percentual | 100 | 100 | 100 | 100% || SEXEC | Monitorar a qualidade dos serviços postais. | Percentual de Notas Técnicas elaboradas | Razão percentual das notas técnicas elaboradas e número de relatórios enviados pela ECT | Percentual | 100 | 100 | 100 | 100% || SEXEC | Monitorar e proporcionar junto à ECT a garantia da universalização dos serviços postais básicos. | Percentual de Notas Técnicas elaboradas | Razão percentual das notas técnicas elaboradas e número de relatórios enviados pela ECT | Percentual | 100 | 100 | 100 | 100% || SEXEC | Dar andamento aos processos referentes a alteração de estrutura física e patrimoniamento de bens. | Percentual de demandas concluídas. | Razão percentual entre as demandas de alterações de leiaute/patrimoniamento de bens efetivamente concluídas no âmbito da CGRL / e as demandas totais recebidas. | Percentual | 100 | 100 | 100 | 100% || SEXEC | Acompanhar os processos referentes às solicitações de diárias e passagens no âmbito do MCom. | Percentual de demandas concluídas. | Razão percentual entre as demandas efetivamente concluídas no âmbito da CGRL / demandas totais de diárias e passagens. | Percentual | 100 | 100 | 100 | 100% || SEXEC | Gerenciar as atividades relacionadas ao Dimensionamento da Força de Trabalho no âmbito do MCom. | Percentual de execução do plano de ações de Dimensionamento da Força de Trabalho. | Razão percentual entre ações concluídas e ações previstas. | Percentual | 90 | 90 | 90 | 100% || SEXEC | Acompanhar os processos referentes à emissão de empenhos e pagamentos de contratos e instrumentos congêneres. | Percentual de demandas concluídas. | Razão percentual entre as demandas efetivamente concluídas no âmbito da CGRL / demandas de emissão e empenhos e pagamentos. | Percentual | 100 | 100 | 100 | 100% || CONJUR | Acompanhar o prazo dos processos que tratam de subsídios judiciais enviados pela Advocacia Geral da União. | Percentual dos processos respondidos dentro do prazo | Razão percentual entre o total de processos respondidos dentro do prazo e o total de processos enviados pela AGU que tratam de subsídios judiciais. | Percentual | 100 | 100 | 100 | 100% || SERAD | Analisar os processos de licitação e formalização para outorga dos serviços de radiodifusão comercial existentes no Ministério das Comunicações, com base no estoque existente na data de 01/06/2025. | Percentual de processos analisados | Razão percentual entre o número de processos analisados e o total de processos referentes à licitação e formalização de outorga dos serviços de radiodifusão comercial constantes em estoque em 01/06/2025 | Percentual | 80% | 43% | 82% | 102% || SERAD | Analisar os processos de Renovação de Outorga e Pós-Outorga dos Serviços de Radiodifusão Comercial em tramitação na Coordenação-Geral de Pós-Outorga de Radiodifusão Privada. | Quantitativo de análise de Processos | Somatório da quantidade de processos analisados no ciclo | Unidade | 4.000 | 3.548 | 6.794\* | 169,85%\* || SERAD | Analisar os processos de competência da Coordenação-Geral de Assuntos Jurídicos de Radiodifusão Pública, Comunitária e Estatal. | Quantitativo de análise de Processos | Somatório da quantidade de processos analisados no ciclo | Unidade | 5.000 | 3.244 | 4.608 | 92,16% || SERAD | Analisar os processos de competência da Coordenação-Geral de Engenharia de Radiodifusão Pública, Comunitária e Estatal (considerando o Regime de Colaboração instituído pela Portaria MCOM Nº 9.240/2023) | Quantitativo de análise de Processos | Somatório da quantidade de processos analisados no ciclo | Unidade | 5.000 | 2.976 | 4.604 | 92,08% || SERAD | Atender demandas de solicitação de informações relativas aos serviços de radiodifusão e de seus ancilares, advindas de cidadãos, órgãos de controle, parlamentares, instituições públicas e privadas, dentre outros. | Percentual de processos analisados no período avaliativo | Razão entre total de processos analisados e total de processos demandados (entrantes + estoque), no período avaliativo | Percentual | 90% | 100 | 99,84 | 110,93% || SERAD | Análise de processos de Uso Temporário de Radiofrequências e do Serviço Especial para Fins Científicos e Experimentais, no âmbito da Coordenação-Geral de Regulamentação, Inovação e Sistemas | Percentual de processos analisados no período avaliativo | Razão entre total de processos analisados e total de processos demandados (entrantes + estoque), no período avaliativo | Percentual | 90 | 100 | 93 | 103% || SERAD | Concluir processos de fiscalização dos serviços de radiodifusão - Processos Apuração de Infração (PAI's), Processos Administrativos (PA's) e Processos de Averiguação de Denúncias (PADE's). | Quantidade de processos encerrados no período avaliativo | Somatório da quantidade de processos encerrados no período avaliativo | Unidade | 2.535 | 2.606 | 4.133 | 163,03% || SETEL | Elaborar documentos técnicos para apoiar as atividades e decisões do Conselho Gestor do Fundo para o Desenvolvimento Tecnológico das Telecomunicações (Funttel). | Quantidade de documentos técnicos elaborados para apoiar as atividades e decisões do Conselho Gestor do Funttel | Somatório de documentos técnicos elaborados | Unidade | 8 | 4 | 9 | 112,5% || SETEL | Emitir notificações de lançamento de créditos tributários da contribuição devida ao Fundo para o Desenvolvimento Tecnológico das Telecomunicações (Funttel) relativos ao ano fiscal de 2021. | Proporção de notificações emitidas | Razão entre a quantidade de notificações emitidas e a quantidade de notificações com status "a emitir" no Sistema de Arrecadação do Funttel (SAF), após o carregamento das informações sobre os valores devidos e efetivamente recolhidos da contribuição ao Funttel | Percentual | 100 | 92 | 100 | 100% || SETEL | Elaborar documentos técnicos em resposta a demandas relacionadas a atividades de formulação, execução, acompanhamento e avaliação de políticas, diretrizes, objetivos e metas relativos à melhoria e expansão da conectividade, e ao aumento, à melhoria e à facilitação dos investimentos na cadeia de valor das telecomunicações, inclusive demandas externas, como de cidadãos, prefeitos, governadores, parlamentares, judiciário, Ministério Público e órgãos de controle. | Proporção das demandas atendidas por meio da elaboração de documentos técnicos, inclusive manifestações da Plataforma Fala.BR e de Ouvidoria | Razão entre a quantidade de documentos técnicos e manifestações elaborados e a quantidade de demandas | Percentual | 80 | 69,50 | 70 | 87,50% || SETEL | Elaborar documentos técnicos para apoiar as atividades de operacionalização do Fundo de Universalização dos Serviços de telecomunicações (Fust). | Quantidade de Notas Técnicas, Notas Informativas, Minutas e outros documentos técnicos elaborados para operacionalizar o Fust | Soma de documentos técnicos elaborados | Unidade | 6 | 8 | 10 | 167% || SETEL | Elaborar documentos técnicos para apoiar as atividades do Plano Nacional de Inclusão Digital (PNID). | Quantidade de Notas Técnicas, Notas Informativas, Minutas e outros documentos técnicos elaborados | Soma de documentos técnicos elaborados | Unidade | 6 | 2 | 15 | 250% || SETEL | Formalizar novas parcerias com outros órgãos e renovar as já existentes para ampliação do Wi-Fi Brasil. | Quantidade de instrumentos firmados ou renovados | Somatório de instrumentos firmados ou renovados | Unidade | 5 | 1 | 1 | 20% || SETEL | Ampliar e potencializar a rede de parceiros do MCOM na execução das políticas de inclusão digital relacionadas a CRCs, laboratórios de informática e de robótica. | Quantidade de instrumentos firmados ou renovados | Somatório de instrumentos firmados ou renovados | Unidade | 10 | 8 | 14 | 140% || PERCENTUAL DE ATINGIMENTO TOTAL DAS METAS INTERMEDIÁRIAS DE DESEMPENHO INSTITUCIONAL: | 117,94% | | | | | | | |
| OBSERVAÇÕES - GABINETE DO MINISTRO |
| ---------------------------------- |
\* No âmbito da Assessoria Especial de Assuntos Internacionais, foram realizados dois eventos não idealizados anteriormente, por este motivo não contemplados nas metas previstas: um destinado à realização de estudo técnico e outro voltado à divulgação de projeto institucional.
\*\* Valor subestimado em Metas Previstas.
\*\*\* O prazo da entrega da meta prevista foi prorrogado para até Abril/2027, conforme Processo SEI nº 53115.034843/2024-64, motivo pelo qual não foi entregue neste ciclo.
| OBSERVAÇÕES - SERAD |
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Diversas consignações de canais de TVD e RTVD são relacionados ao Programa Brasil Digital.
\* Quanto à meta da Coordenação-Geral de Pós-Outorga de Radiodifusão Privada, no início de 2025 havia a expectativa de saída de servidores, o que não se concretizou, e concomitante a isso, ocorreu a chegada, não prevista, de novos servidores entre o segundo semestre de 2025 e início de 2026.