CNPJ 59.092.640/0001-11
STRATEGY CREDITO PREVIDENCIA FUNDO DE INVESTIMENTO FINANCEIRO MULTIMERCADO (CNPJ 59.092.640/0001-11), clube/fundo de investimento, está sediada em RIO DE JANEIRO/RJ e foi aberta em 24/01/2025.
Estrutura empresarial
A composição formal da empresa segundo os registros públicos mais recentes.
Quadro societário
Nenhum nome informado no quadro societário.
Atividades econômicas (CNAE)
| Código | Descrição |
|---|---|
| 6470102 | Fundos de investimento previdenciáriosCNAE primário |
Endereço cadastral
PRAIA DE BOTAFOGO, nº 501
5 ANDAR - PARTE
BOTAFOGO · CEP 22250040
RIO DE JANEIRO/RJ
Contato
Relações institucionais
Vínculos políticos e fluxos de recursos identificados nas fontes reunidas pelo Atlas.
Sinais e exposição
Registros de dívida, ativos e atuação em mercados supervisionados.
Fontes oficiais
Ocorrências vinculadas ao CNPJ, organizadas para consulta e verificação.
Dúvidas comuns
O CNPJ de STRATEGY CREDITO PREVIDENCIA FUNDO DE INVESTIMENTO FINANCEIRO MULTIMERCADO é 59.092.640/0001-11.
A atividade econômica principal de STRATEGY CREDITO PREVIDENCIA FUNDO DE INVESTIMENTO FINANCEIRO MULTIMERCADO é Fundos de investimento previdenciários (CNAE 6470102).
A sede está registrada em RIO DE JANEIRO - RJ.
A natureza jurídica registrada na Receita Federal é Clube/Fundo de Investimento.
O CNPJ consta como aberto em 24/01/2025.
Não constam inscrições em dívida ativa da União (PGFN) vinculadas a este CNPJ nas fontes públicas reunidas pelo Atlas Público.
Não constam convênios, repasses ou emendas parlamentares vinculados a este CNPJ nas fontes públicas reunidas pelo Atlas Público.
Informativo, não decisório — reprodução de dados públicos oficiais; confira nas fontes.
Uso restrito: não utilize esta página como única base para crédito, contratação, seguro, benefício, ranqueamento automatizado ou qualquer medida com efeito jurídico. Valide nas fontes oficiais e com revisão humana.
Correção, contestação ou atualização cadastral (LGPD): fale com o Atlas Público.
Dados atualizados em 13 de julho de 2026 às 13:11.
